Comprendre, chiffrer, décider
Des simulateurs pour obtenir une première estimation chiffrée, et des analyses courtes sur les questions qui reviennent le plus souvent, côté salarié comme côté employeur.
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Simulateurs
Une première estimation chiffrée
Coût complet d'un licenciement
Indemnité, préavis, congés payés et charges : le budget de sortie minimal, et le risque si la rupture est contestée.
Lancer la simulation Simulateur · EmployeurRupture conventionnelle : coût et calendrier
Indemnité minimale, contribution patronale, cotisations et date de rupture au plus tôt après rétractation et homologation.
Lancer la simulation Simulateur · EmployeurCalendrier de procédure disciplinaire
Prescription des faits, date de l'entretien préalable, fenêtre d'envoi de la sanction : les dates à ne pas manquer.
Lancer la simulation Simulateur · EmployeurDiagnostic de risque prud'homal
Barème, nullité, temps de travail, non-concurrence : repérez les facteurs qui font basculer un dossier, avec une exposition chiffrée.
Lancer la simulation Simulateur · SalariéVos indemnités de licenciement
Estimez l'indemnité de licenciement qui vous serait due, la plus favorable entre la loi et votre convention collective, ainsi que les dommages et intérêts envisageables en cas de licenciement injustifié.
Lancer la simulationAnalyses
Le droit du travail, expliqué simplement
Licenciement pour faute grave : chômage, indemnités et contestation
Préavis, indemnités, congés payés, chômage : ce que vous perdez, ce que vous conservez, et comment contester la qualification retenue.
Lire l'analyse HarcèlementHarcèlement moral au travail : comment le prouver et que faire
Ce que la loi exige, les preuves utiles, la place des enregistrements, les démarches à engager et les délais pour agir.
Lire l'analyse RupturesAbandon de poste : la procédure de présomption de démission
Mise en demeure, délai, motifs légitimes, effets de la rupture, et choix entre présomption de démission et licenciement.
Lire l'analyse RupturesLicencier pour faute grave : procédure, délais et erreurs à éviter
Preuve, délai restreint, mise à pied conservatoire, calendrier et lettre : ce que vérifiera le juge, et ce que coûte une requalification.
Lire l'analyse Négociation de départNégociation de départ d'un cadre : maximiser son indemnité
Plancher conventionnel, leviers de négociation et cadre de sortie : ce qui fait évoluer le montant d'un départ.
Lire l'analyse RupturesCombien coûte un licenciement pour l'entreprise ?
Coût certain, coût probable, coût en cas de contentieux : comment budgéter une séparation avant de la décider.
Lire l'analyse Santé au travailPeut-on licencier un salarié en arrêt maladie ?
Ce qui est interdit, ce qui reste possible, et les précautions qui évitent la nullité du licenciement.
Lire l'analyse Temps de travailForfait jours : comment le sécuriser
Accord collectif, convention individuelle, suivi de la charge de travail : les conditions qui évitent un rappel d'heures supplémentaires sur trois ans.
Lire l'analyse HarcèlementDénonciation de harcèlement : les obligations de l'employeur
Réagir sans délai, enquêter, protéger, décider : les étapes qui engagent la responsabilité de l'entreprise.
Lire l'analyse Rupture conventionnelleRupture conventionnelle : comment se calcule votre indemnité
Minimum légal, minimum conventionnel, marge de négociation et calendrier : ce qu'il faut vérifier avant de signer.
Lire l'analyse LicenciementLicenciement sans cause réelle et sérieuse : ce que prévoit le barème
Montants minimum et maximum, cas dans lesquels le barème ne s'applique pas, indemnités qui s'y ajoutent et délai pour agir.
Lire l'analyse RupturesRupture conventionnelle : le mode d'emploi côté employeur
Procédure, coût réel avec la contribution patronale de 40 %, risques d'annulation et bonnes pratiques.
Lire l'analyse ContentieuxConvocation aux prud'hommes : les premiers réflexes de l'employeur
Lire la requête, réunir les pièces, chiffrer le risque, préparer la conciliation : les étapes qui conditionnent l'issue du dossier.
Lire l'analyseUn simulateur donne un ordre de grandeur, pas une stratégie.
Convention collective, pièces du dossier, historique de la relation : je transforme cette première estimation en décision.