Salarié

Négociation de rupture conventionnelle et de la rupture de votre contrat de travail

Vous envisagez de quitter votre entreprise, ou votre employeur souhaite se séparer de vous ? Privilégier une issue amiable ne signifie pas renoncer : bien préparé, un accord est souvent la solution la plus rapide et la plus satisfaisante.

L'enjeu

Le montant d'un départ ne dépend pas seulement de votre ancienneté. Il dépend de ce que vous pouvez opposer à l'employeur : une procédure fragile, des heures supplémentaires impayées, un harcèlement, une rémunération variable mal calculée, une clause de non-concurrence, ou simplement le coût et la durée d'un contentieux pour l'entreprise.

Mon rôle est d'identifier ces éléments, de leur donner une valeur et de les faire peser dans la discussion au bon moment. Formé à la négociation raisonnée, je conduis la discussion sur les intérêts de chacun plutôt que sur des positions figées : c'est ce qui permet d'aboutir vite à un accord solide, sans rien céder sur l'essentiel.

Comment je vous accompagne

Je chiffre ce que vous pourriez obtenir devant le conseil de prud'hommes : c'est la base de toute négociation sérieuse, et ce que l'employeur compare à son offre.

J'identifie les manquements de l'employeur qui pèsent dans la balance : heures supplémentaires impayées, forfait jours irrégulier, congés payés, rémunération variable, évolution de carrière.

Si vous partez en raison d'un harcèlement ou d'une discrimination, je fais valoir ce que vous avez subi pour obtenir une indemnisation à la hauteur, plutôt qu'une démission sans contrepartie.

Si vous êtes cadre ou dirigeant, j'intègre votre rémunération variable, vos actions gratuites, BSPCE ou stock-options, votre clause de non-concurrence et la fiscalité de l'indemnité.

Je choisis avec vous le bon cadre, rupture conventionnelle ou licenciement suivi d'une transaction, puis je négocie les conditions concrètes du départ : montant net, calendrier, préavis, références, communication.

Ma méthode

Trois temps pour un départ maîtrisé

01
L'évaluation

Mesurer votre position

J'examine votre contrat, vos bulletins de paie, votre convention collective et l'historique de la relation. Vous connaissez le plancher légal et conventionnel, et les arguments qui permettent d'aller au-delà.

02
La stratégie

Choisir le bon cadre

Rupture conventionnelle, licenciement suivi d'une transaction : chaque voie a ses conséquences, notamment sur l'assurance chômage et la fiscalité de l'indemnité. Nous retenons celle qui sert vos intérêts.

03
L'accord

Négocier et sécuriser

Je conduis les échanges avec l'employeur ou son avocat, puis je vérifie chaque clause : montant net, date de sortie, préavis, non-concurrence, confidentialité, sort de vos avantages.

Situations fréquentes

Dans quelles circonstances j'interviens

On vous propose une rupture conventionnelle et vous ignorez si le montant est correct
Votre direction vous fait comprendre qu'il est temps de partir
Vous êtes mis à l'écart, sous pression, ou concerné par une réorganisation
Vous souhaitez partir, dans un contexte dégradé ou pour un nouveau projet
Vous êtes cadre ou dirigeant, avec une rémunération variable ou des actions
Vous êtes déjà licencié et souhaitez négocier plutôt que plaider
Ressources

Pour aller plus loin

Ne négociez pas votre départ sans l'avoir chiffré.

Décrivez-moi votre situation en quelques lignes et indiquez vos disponibilités : je vous rappelle pour fixer un rendez-vous.

Prendre rendez-vous